Somos una consultoría líder enfocada a empresas industriales con producción y explotación de materia prima. Abarcamos desde el soporte de problemas puntuales en la gestión de empresas hasta la inversión. Estamos a la vanguardia de las nuevas tecnologías y metodologías.
Procedimiento de proyectos de asesoramiento
Realizamos los proyectos de asesoramiento en dos fases:
Fase 1
Realizando el análisis
Análisis con una duración de 2 a 4 semanas. Determinación de los objetivos vinculantes y transparentes junto con los empleados y gestores de la empresa.
Análisis
Identificación de las ventajas competitivas de la empresa.
Estudios
Estudios in situ donde se realizan los trabajos.
Objetivos
Definición de los objetivos operativos y financieros del proyecto de implantación.
Proyecto
Definición del proyecto y de las acciones para realizar los objetivos definidos.
Costes y retribución
Definición de los costes y parte variable de la retribución.
Fase 2
Implantación
La duración de esta fase se determina en el análisis. Es de 6 a 12 meses por regla general y se efectúa junto con el personal de la empresa
Desarrollo
Diseño y desarrollo de los procesos a optimizar.
Implantación
Entrenamiento de las herramientas nuevas y de los métodos optimizados.
Control
El control y auditoría de los resultados operativos tiene lugar semanalmente.
Resultados
Nuestra remuneración variable tiene lugar tras los resultados conjuntos.
Interim Management
En el caso necesario asumimos la responsabilidad de una parte o toda la sociedad.
Conocimientos
Mejoramos los procesos de valor añadido
Innovación: ✓ Estrategia de producto ✓ Proceso de innovación ✓ Gestión de tecnología
Diseño del producto: ✓ Gestión de producto ✓ Fiabilidad del funcionamiento ✓ Industrialización
Fabricación: ✓ Lean Production ✓ Sistemas de mantenimiento ✓ Excelencia Operacional