Wir sind ein führendes Beratungsunternehmen, das Lösungen für Industrieunternehmen liefert. Wir arbeiten in allen wertschöpfenden Prozessen, immer mit dem Ziel Ihre Rentabilität zu erhöhen oder Ihr Unternehmen durch eine Sanierung wieder auf feste Beine zu stellen. Um dieses Ziel zu erreichen, nutzen wir unsere langjährige Erfahrung, unserer technische Ausbildung und unser Verständnis für die Abläufe in Ihrem Unternehmen. Zudem sind wir Vorreiter bei neuen Technologien und Management-Methoden.
Vorgehensweise bei Beratungsprojekten
Der Projektablauf gliedert sich in 2 Phasen:
Phase 1
Durchführung der Analyse
Analysedauer von 2-4 Wochen. Festlegung der verbindlichen und transparenten Ziele gemeinsam mit den Mitarbeitern und er Unternehmensführung.
Analyse
Identifizierung der Wettbewerbsvorteile und der aktuellen Situation.
Studien
Studien an den Orten, wo die Arbeit getan wird.
Zieldefinition
Definition der operativen und finanziellen Ziele des Implementierungsprojekts.
Projektdefinition
Definition des Projekts und der Maßnahmen zur Erreichung der definierten Ziele.
Kosten und erfolgsabhängige Vergütung
Festlegung der Projektkosten und dem variablen Teil der Vergütung.
Phase 2
Implementierung
Die Dauer dieser Phase wird bei der Analyse festgelegt. Sie dauert in der Regel 6 bis 12 Monate und erfolgt gemeinsam mit den Mitarbeitern Ihres Unternehmens
Entwicklung
Gestaltung und Entwicklung der zu optimierenden Prozesse.
Implementierung
Schulung der neuen Instrumente und optimierten Methoden.
Review der Ergebnisse
Review und Prüfung der operativen Ergebnisse erfolgt wöchentlich.
Ergebnisse
Unsere erfolgsabhängige Vergütung erfolgt nach dem gemeinsamen Erreichen der Ziele.
Interim Management
Wenn erforderlich übernehmen wir die Management-Verantwortung für Teilbereiche oder das gesamte Unternehmen.